Wir verbinden Menschen und Ideen
Potentialberatung
Umsatzsteigerung, Ertragsverbesserung, Mitarbeitende verbessern, Kosten optimieren – so nutzen Sie Ihre Potentiale.
Potential-Check
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen wachsen und Ihre Potentiale optimal nutzen? Was steckt in Ihrem Unternehmen? Nutzen Sie Ihre Stärken und die Ihrer Mitarbeiter? Wir analysieren objektiv und auf Basis von Fakten und Zahlen den Ist-Zustand Ihres Unternehmens. Wir erarbeiten für Sie Vorschläge, wie Sie Potentiale effizient für Ihren Erfolg einsetzen.
Was sind Ihre Potentiale?
Erfolgreiche Unternehmen unterliegen einem ständigen Verbesserungsprozess, wenn sie nicht auf der Stelle stehen bleiben wollen. Was sind Ihre Potentiale, welche nutzen Sie, welche noch nicht? Wo kann sich Ihr Unternehmen verbessern und wie weiterentwickeln?
Die Vertriebsstrategie
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Umsetzung der Vertriebsziele ab.
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Mit welchen Produkten erzielen Sie heute welche Umsatz- und Gewinnanteile?
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Welchen Marktanteil erreichen Sie mit Ihren Produkten?
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Welche Vertriebsmitarbeiter sind wie und warum erfolgreich?
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Die Mitarbeitenden
Ein wesentlicher Grund für erfolgreiche Unternehmen sind motivierte und fähige Mitarbeitende, die sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren.
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Wie ist die Auslastung der Mitarbeitenden?
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Wie stark muss interdisziplinär gearbeitet werden?
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Wer arbeitet in den Schnittstellen zwischen den verschiedenen Bereichen und wie effektiv?
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Die Kosten
Kosten fallen bei jeder Geschäftstätigkeit an. Die Kontrolle der Kosten und ihre „Beherrschung“ ist eine wichtige Aufgabe für die Unternehmensleitung.
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Welche Kosten fallen in welchem Bereich an?
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Welche Produkte verursachen welche Kosten?
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Wie können Sie Ihre Kosten optimieren?
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Deutliche Zeitersparnis durch effizientere Datenerfassung
„Durch die vollständige Digitalisierung der Datenerfassung mittels einer individuell programmierten Software von Jülicher Consult und OrgaTREE konnten wir den Prozess in unserer Kanzlei deutlich beschleunigen und effizienter gestalten. Unsere Mitarbeiter haben jetzt mehr Zeit für wichtigere Aufgaben, was sich positiv auf unsere Mandanten und unsere gesamte Kanzlei auswirkt.“
Große Rechtsanwaltskanzlei aus NRW
Was ist eine SWOT-Analyse?
SWOT ist die Abkürzung für Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats. Die SWOT-Analyse ist eine Methode, um die Stärken und Schwächen, sowie die Chancen und Risiken eines Unternehmens oder eines Projekts zu bewerten
Wobei wird die Balanced Scorecard (BSC) eingesetzt?
Die BSC zeigt die strategischen Ziele eines Unternehmens und verknüpft diese mit Kennzahlen. Die 4 Perspektiven der BSC sind Finanzen, Kunden, Prozesse und Entwicklungen. Dadurch gibt die BSC der Unternehmensleitung und den Mitarbeitenden einen Überblick über den Kurs des Unternehmens und der einzelnen Fachbereiche.